“Le succès en affaires est un équilibre entre l’efficacité et l’efficience.“
notre accompagnement dédié aux PME repose sur le déploiement sur le terrain d’experts qualifiés et expérimentés, intervenant de deux manières distinctes et avec un ENGAGEMENT SUR LES RESULTATS : en format conseil ou en format management de transition
Cette assistance personnalisée pour les PME-PMI peut englober
- un diagnostic
- des conseils
- et/ou une gestion d’une transition
Elle s’étend à tous les aspects de l’entreprise, notamment :
la stratégie, le Lean management, la performance opérationnelle, les projets industriels (implantation, réorganisation), la supply chain, la certification ISO9001/14001, l’informatique, les Systèmes d’information , le Développement des Ressources Humaines, le Marketing et la Communication, la QHSE, la Maintenance Prédictive, préventive et curative…
Seuls, nous pouvons faire si peu, ensemble, nous pouvons faire beaucoup
Domaines Opérationnels
Nos Appuis à la Performance des PME
Audit et Conseils Opérationnels
Accompagnement des dirigeants.
Audit Organisationnel & Audit des Systèmes d’informations
Plan d’action Opérationnel
Management
Pilotage Individuel
Pilotage Collectif
Outils de Management
Projets industriels
Construction Projets d’Entreprise.
Pilotage du Changement
Projets par Métiers
Business
Veille Concurrentielle .
Technique de vente
Construction d’argumentaire de Vente (CAB)
EBC Localisation