“Passez du temps à investir dans des systèmes et processus dès le départ, pour rendre à long terme la croissance durable.”
Management & Organisation
Audit
- Audit Flash : Réaliser un audit flash avant de formaliser notre partenariat permettra une première évaluation rapide des opportunités d’amélioration et des solutions envisageables
- Audit des Processus : Ces audits peuvent concerner un processus spécifique ou englober l’ensemble des processus de votre organisation.
Performance en ORGANISATION
- Consolidation des fondamentaux
- Renforcement du management opérationnel
- Lancement d’une démarche LEAN
- Accompagnement à la certification ISO9001
- Développement du Digital Marketing
Performance en MANAGEMENT
- Performance Stratégique
- Management Organisationnel
- Pilotage Opérationnel
Nous proposons un management à temps complet ou en temps partagé
La flexibilité du management, qu’il soit à temps complet ou en temps partagé, constitue une solution adaptée pour les PME, permettant aux managers d’intervenir en fonction des ressources disponibles au sein de l’entreprise.
Ainsi, la PME peut bénéficier de l’expertise et/ou de la direction de cadres supérieurs, tels qu’un DRH ou un DG, sur des périodes variables, allant de quelques mois à des durées plus étendues, avec des objectifs clairement définis au préalable.
Maintenance Industrielle & Automatisation
Notre approche est méthodique et bien structurée a partir de l’analyse préliminaire jusqu’à l’amélioration continue, L’objectif est la performance des équipements , leur pérennité, une meilleure productivité.
Analyse Préliminaire
évaluer l’état des équipements. Au travers :
– Une inspection visuelle
– Un diagnostic technique à l’aide d’outils de monitoring
– une consultation des historiques de maintenance
– Un recueil des retours des opérateurs afin d’identifier les points faibles et les zones à risque.
Planification détaillée de l’Intervention
-Définir les priorités
-Déterminer les ressources humaines et matérielles
– Calendrier précis pour minimiser l’impact sur la production
– Identifier les risques et préparer les mesures de sécurité
Préparation des Équipements et Outils
-vérifier les équipements de mesure
-vérifier les pièces de rechange
Sécurisation
Pour garantir la sécurité des intervenants, une procédure de consignation-déconsignation sera écrite et appliquée
Exécution de la Maintenance
Tests et Vérifications
Remise en Service
Formation des opérateurs
– interventions effectuées
– formation sur les
– changements significatifs
– apportés aux systèmes
– automatisés
Documentation et Reporting
Il est impératif de documenter l’ensemble des interventions réalisées, incluant les problèmes identifiés, les solutions apportées, et les pièces remplacées. Un rapport détaillé sera rédigé et partagé avec les équipes de production et la direction pour assurer un suivi adéquat et faciliter les futures opérations de maintenance
Amélioration Continue
Après l’intervention, une évaluation de l’efficacité des actions menées sera effectuée
Une collecte de retour d’expérience sera formalisée si nécessaire et pour maintenir un haut niveau de performance, nous pouvons proposer une formation régulière du personnel aux nouvelles technologies et aux meilleures pratiques en maintenance et automatisation. Cette formation continue contribue à la réduction des pannes, à l’amélioration de la sécurité, et à l’optimisation des cycles de production.
Ressources Humaines
Notre aide en RH se focalise sur 3 points essentiels :
1– Le bon fonctionnement des processus internes.
2- Maximiser la performance globale de l’entreprise.
3- Maintenir un équilibre social harmonieux et une communication fluide et efficace
Performance du Personnel
Nous mettons en place un système d’évaluation régulier pour mesurer les compétences, les résultats et le potentiel des employés.
Nous développons des indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre les progrès des équipes et identifier les domaines nécessitant des améliorations. Ces indicateurs permettent de veiller a l’alignement des objectifs individuels avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Formation
Identifier les besoins en formation
Formaliser les programmes adaptés
Équilibre Social
Maintenir un équilibre social au sein de l’entreprise est fondamental pour assurer un climat de travail sain et motivant. Les RH sont responsables de la gestion des relations entre les salariés et la direction, en veillant à ce que les droits des employés soient respectés et que les conflits éventuels soient résolus de manière équitable. Elles s’occupent également de promouvoir la diversité, l’inclusion et l’égalité des chances, ce qui permet de créer un environnement de travail harmonieux où chacun se sent valorisé.
Communication efficace
Une communication efficace induit … cohésion d’équipe , transparence au sein de l’entreprise et un plus fort engagement des salariés.
Nous vous mettrons en place des canaux de communication clairs et accessibles pour s’assurer que les informations circulent correctement entre la direction et les employés.
Nous organiserons des réunions régulières, des entretiens individuels et des sondages pour recueillir les feedbacks des salariés et les informer des décisions importantes.
IT
Analyse des besoins et exigences du système
Notre équipe informatique évalue vos besoins spécifiques, identifient les problèmes et les opportunités pour améliorer votre efficacité et productivité.
Installation & réparation des Réseaux informatique & Sécurité informatique
Définition des besoins, choix de matériel, installation configuration et réparation des réseaux et les équipements des réseaux
Conception et programmation de logiciels de contrôle de processus
Systèmes de gestion de bases de données et de cloud
Conception, développement et maintenance des logiciels et des sites web
Business
Améliorer l’offre de produits/services Innovation produit
Analyse des besoins clients et de l’offre concurrente
Proposition de nouveaux produits/services , de personnalisation ( demandes spécifiques clients)
Renforcer la qualité du Service client
Améliorer l’expérience client en offrant un service après-vente réactif et efficace.
Programmes de fidélisation : Mettre en place des programmes pour récompenser les clients réguliers.
Feedback client : Recueillir et analyser les avis des clients pour améliorer les produits/services.
Optimiser les stratégies de marketing digital
Utiliser les réseaux sociaux, le SEO, et les campagnes email pour atteindre une audience plus large. Publicité ciblée, Utiliser la publicité en ligne pour cibler des segments de marché spécifiques. Marketing de contenu, Créer du contenu pertinent pour éduquer et attirer les clients potentiels.
Expansion
Explorer de nouvelles régions géographiques pour étendre la base de clients
Collaborer avec des entreprises locales pour faciliter l’entrée sur de nouveaux marchés
Améliorer l’efficacité opérationnelle Automatisation
Utiliser des technologies pour automatiser les processus répétitifs et réduire les coûts.
Renforcer la force de vente Formation des équipes
Former les équipes commerciales pour qu’elles maîtrisent les techniques de vente avancées ( Outils de vente ) : Utiliser des CRM (Customer Relationship Management) pour suivre les prospects et gérer les relations clients.
Motivation des vendeurs : Mettre en place des systèmes d’incitations pour encourager les performances élevées.
Développer des partenariats stratégiques Alliances
Nouer des partenariats avec d’autres entreprises pour mutualiser les ressources et pénétrer de nouveaux marchés.
Collaborations : Collaborer avec des startups ou des entreprises innovantes pour accéder à de nouvelles technologies ou compétences.
Investir dans la recherche et développement (R&D)Innovation technologique
Investir dans la R&D pour créer des produits innovants et rester compétitif
Veille technologique : Suivre les dernières tendances et technologies pour anticiper les évolutions du marché
Augmenter la visibilité de la marque Relations publiques
Participer à des événements, conférences et salons pour accroître la notoriété de la marque
Responsabilité sociale
S’engager dans des initiatives de responsabilité sociale pour
– améliorer l’image de l’entreprise
– Branding : Développer une identité de marque forte et cohérente.
Exploiter les données
pour la prise de décision Analyser et utiliser des données clients, et analyser le marché pour orienter les stratégies
Business
Évaluer la demande du produit dans les pays cibles
Plan d’action pour la mise en conformité produit aux normes du pays cible.
Plan d’action pour la mise en œuvre du process d’ensemble pour l’export
barrières douanières et exigences spécifiques (certifications, etc.) du pays importateur.
Formalités douanières
Licence d’export
Certification produit
Incoterms
Logistique
Besoin d’aide?
Besoin d’une assistance immédiate ? Nous sommes là pour vous aider ! Si vous avez des questions, des préoccupations ou besoins d’assistance, n’hésitez pas à nous contacter. Notre équipe est disponible pour vous aider en contenu, 7 jours/7 jours .
Nous accordons beaucoup d’importance à vos questions et prenons le temps de répondre à toutes les demandes de nos clients. Nous serons ravis de traiter les vôtres !